Биография главы муниципального образования город-курорт Геленджик Сергея Павловича Озерова

01 января 2007 | 03:00

Биография главы муниципального образования город-курорт Геленджик Сергея Павловича Озерова

Кто он, Сергей Озеров?

Сергей Павлович Озеров родился 12 апреля 1955 года в станице Варениковской Крымского района Краснодарского края в рабочей семье. В марте 1998 года Сергей Павлович Озеров впервые был избран главой города-курорта Геленджик. В декабре 2004 года вновь избран главой муниципального образования город-курорт Геленджик.

Сегодня Геленджик — наиболее динамично развивающийся курорт, визитной карточкой которого стали чистота и порядок. Курорт с каждым годом посещает все больше отдыхающих со всех концов России.

Все это было бы невозможным без ежедневной плодотворной работы Сергея Павловича Озерова — главы муниципального образования город-курорт Геленджик и коллектива его единомышленников.

Давайте вспомним вместе — ведь еще десять лет назад все было иначе — тогда город тоже поражал своих гостей, но поражал своей неустроенностью и разрухой, серостью и неухоженностью. Местные жители наверняка вспомнят разбитые дороги, вздувшийся, крошащийся асфальт на набережной, горы мусора по всему городу и унылую архитектуру безликих зданий. Вспомнят они и то чувство страха за себя и детей, когда в потемках, перебежками пытаешься добраться домой — город в ночное время освещался только естественным лунным светом.

Трудно представить, что было бы с городом и его жителями, если бы судьба не послала нам человека, сочетающего в себе все нужные качества и способности для того, чтобы вырвать город из этой лавины разрушения. Вспомним самый переломный, губительный момент, когда планировалось превратить Геленджик в еще один серый портовый город, разрушив его курортный комплекс и хрупкий экологический баланс.

Сергей Озеров, с присущей ему гражданской ответственностью и мужеством, вступился за наш город и его жителей. Эта принципиальная, активная гражданская позиция не осталась незамеченной.

После внушительной победы на выборах, Сергей Павлович возглавил город, находившийся в состоянии упадка. Основные властные структуры которого пребывали в летаргическом сне, даже не пытаясь предотвратить окончательное сползание в пропасть. Сергею Озерову удалось разработать эффективные, нестандартные решения основных проблем, сплотить коллектив единомышленников и увлечь их идеей воссоздания процветающего города-курорта, поставив перед администрацией города четкие, конкретные задачи по выходу из затянувшегося кризиса.

Это, возможно, было тем самым Поступком, который каждый настоящий мужчина обязан совершить в своей жизни. Поступком с заглавной буквы, результатом которого является наш красивый и успешный город-курорт с ясным и перспективным будущим.

Кто же такой Сергей Павлович Озеров? Мы, жители Геленджика, настолько привыкли к нашему главе, что просто не воспринимаем всерьез такие вопросы гостей нашего города.

«Это наш глава!» — кратко, не задумываясь, отвечаем мы, однозначно связывая великолепное впечатление наших гостей от курорта и саму личность Сергея Озерова. Что же тут объяснять еще — пройдитесь по набережной, по ухоженным улицам, да просто оглянитесь вокруг!

Правильно говорят, что к хорошему привыкаешь быстро. Мы принимаем это как данность, даже не задумываясь, какими усилиями создавался современный Геленджик, сколько вложено труда, потрачено бессонных ночей, здоровья и нервов.

Однако все это ясно большинству из нас, местных жителей, а вот люди, приехавшие со всех концов России, живо интересуются, какой он, Озеров — человек, совершивший управленческое чудо, в кратчайшие сроки подняв маленький городок до уровня лучших курортов России.

Жизнь нередко бывает сложной и жесткой, но она всегда справедлива. Жизнь учит нас, иногда даже на собственных ошибках, но всегда дает нам шанс. Когда ситуация кажется безвыходной, когда люди потеряны и начинается хаос, она посылает нам человека, который способен овладеть ситуацией, найти выход, которого никто не видит, и повести за собой людей.

Видимо, такие люди находятся у судьбы в резерве, и она с самого рождения готовит их к определенной миссии: закаливает характер, обогащает жизненный опыт, обучает в различных ситуациях, наделяет самыми важными качествами — твердостью характера, решительностью, настойчивостью, умением поставить себя на место другого человека, готовностью сопереживать. В дополнение к этим качествам, судьба наделила Сергея Озерова беспрецедентной интуицией, можно сказать, даром предвиденья и творческим мышлением.

Самую важную роль в жизни Озерова сыграли, разумеется, его родители. Собственным примером они воодушевили сына никогда не останавливаться на достигнутом, всегда стремиться к лучшему, достигать вершин мастерства в своем деле. Они сформировали у Сергея обыкновение поддерживать людей, нуждающихся в помощи.

Родители Сергея Озерова были участниками Великой Отечественной войны, настоящими фронтовиками. Удивительное совпадение, но поженились они 9 мая 1945 года.

После демобилизации из действующей армии, родители Сергея жили на Кубани, и пользовались большим уважением односельчан.

Мать Сергея — Анна Матвеевна, очень приветливая и умная женщина, обладала строгим, но доброжелательным характером. В наследство сыну она передала глубокое уважение к людям и способность сопереживать.

Отец — Павел Александрович, ответственный и сильный человек, обладающий твердым мужским характером, закаленным в боях. Во время войны он служил в разведке, а после войны работал в совхозе бригадиром, управляющим. Павел Александрович воспитал в сыне силу воли, решительность, самообладание, на собственном примере показал, что важнее всего в жизни семья и окружающие люди, близкие или далекие, и какая бы в жизни не возникла ситуация, жизнь и счастье людей — превыше всего.

Павел Александрович вывел совхоз в число передовых хозяйств, чем заслужил уважение среди коллег и односельчан, а когда возникла ситуация, когда, в связи с отъездом, пришлось выбирать между работой и семьей, не колеблясь, выбрал семью. По многим причинам пришлось переезжать на новое место, в Сибирь, и начинать все сначала. Как ни парадоксально, но спустя многие годы похожая жизненная ситуация сложилась и у Сергея Озерова. Он поступил так же грамотно и по-мужски, как и его отец.

По воспоминаниям друзей семьи, еще в детском саду ни у кого не вызывало сомнения, что Сергей вырастет лидером, настойчивым, требовательным и напористым.

Сергей Озеров выгодно отличался природной смекалкой и способностью увлечь окружающих ребят новым делом или игрой. Самый первый опыт организаторской работы Сергей получил в школе, когда ясно стали проявляться лидерские качества его характера. Сергей Озеров был инициатором создания кружка следопытов, задачей которого был сбор детальной информации о жизни и подвигах советского летчика Фадеева. Результатом этого мероприятия стало по-настоящему значимое событие — присвоение поселку имени героя. Сергей Озеров всегда выделялся из общей массы школьников своей целеустремленностью и настойчивостью. Около него всегда находилась группа ребят, которых он подвигал на интересные созидательные мероприятия.

К примеру, однажды Сергей, являясь страстным любителем спорта, где-то смог добыть трубы и другие необходимые материалы для строительства вместе с ребятами первой полноценной площадки для волейбола.

Сергей Озеров очень любил занятия физкультурой и никогда их не пропускал. Больше всего ему нравились командные виды спорта, такие как волейбол, и именно в них он научился позиционировать себя в команде и понял принцип, по которому ради общего успеха четко и слаженно должна играть вся команда.

Сергей Озеров очень уважал своих школьных учителей и с удовольствием впитывал те знания, которые они ему давали. Сейчас, по прошествии стольких лет, он нередко с теплотой и благодарностью вспоминает своих наставников. Однажды Сергей Озеров пригласил их в Геленджик и показал результаты своей работы на курорте. Этим пожилым людям, отдавшим всю свою жизнь делу обучения молодежи, конечно же, было очень приятно принять такие знаки искреннего внимания от своего любимого ученика.

Школьные годы Сергея Озерова увязаны с еще одним значимым событием в его жизни — в школе он познакомился с очень привлекательной, милой и умной девушкой, которую полюбил на всю жизнь и которая, спустя некоторое время, разделила с ним все радости и невзгоды жизни, став его женой.

Армейские годы Сергей Озеров вспоминает как одни из самых важных для окончательного становления характера и выработки правильного отношения к жизни и окружающим людям. Трудностей поначалу, конечно, было много, но серьезный опыт по их преодолению, по воспитанию характера настоящего мужчины очень пригодился Сергею в его дальнейшей жизни и работе. В первую очередь, армия дала ему понимание дисциплины и ответственности, являющихся одной из самых важных составляющих успеха. Умение четко организовывать себя и других, следование строгим правилам и постоянная работа над собой — все это положительно скажется на характере Сергея Озерова и в дальнейшем поможет с успехом руководить на любом уровне.

Вернувшись из армии, Сергей Озеров поступил в Краснодарский Сельскохозяйственный институт. Здесь он получил возможность проверить на практике основные принципы организационной и общественной работы, будучи назначенным комендантом общежития. Сергей Озеров оттачивал навыки руководства, создавал заново коллектив, успевая при этом учиться, самосовершенствоваться и уделять внимание семье. Сергей Озеров всегда активно участвовал во всех культурно — массовых мероприятиях, умея находить общий язык, как со сверстниками, так и с преподавателями.

О трудностях того периода Сергей Павлович говорит:

— «Первое — это, конечно, нехватка времени, к тому же — незнание коммунального хозяйства. Нужно было обеспечить общежитие мебелью, наладить работу сантехников, уборщиков, но невозможного нет — всему быстро обучаешься, было бы желание. Общежитие под руководством Сергея Озерова неоднократно занимало первые места по озеленению, чистоте и благоустройству. Естественно, что результаты проведенной работы были замечены общественниками и его избрали секретарем комитета комсомола. Институт стал сильнейшим трамплином для развития человеческих качеств будущего руководителя».

Навыки организации, приобретенные в студенческие годы, помогают Сергею Озерову и в настоящее время.

Предложение переехать в Геленджик и занять должность главного инженера «Сельхозтехники» Сергею Озерову поступило от Валерия Григорьевича Дудина. Красивые виды, своеобразие природы пленили Сергея Павловича еще в первый приезд в Геленджик. Сергей Озеров принял решение и согласился на переезд. Он очень быстро влился в жизнь коллектива, и затратил множество усилий на развитие этого предприятия. Это была новая структура, поэтому приходилось начинать все с ноля. Как вспоминает сам Сергей Павлович, одновременно приходилось создавать коллектив, строить материальную базу, решать финансовые и производственные вопросы.

Так продолжился карьерный рост Сергея Озерова — настал день, когда молодого специалиста пригласили на новую, ответственную должность в горком партии. Сначала — заведующий отделом промышленности, а затем — секретарь горкома партии. Именно в этот период окончательно сложился характер Сергея Озерова. Партийная работа выработала у него свой, особый стиль руководства, показала его способность работать с людьми совершенно разного уровня — как с вышестоящими руководителями, так и с простыми рабочими.

Став директором курортного предприятия «Горизонт», Сергей Павлович получил возможность реализовать свои качества руководителя в полной мере, в оперативно выведя «Горизонт» в ряды наиболее развитых курортных предприятий города.

К сожалению, к этому времени, в стране стали происходить негативные изменения экономико-политического характера, принесшие значительную нестабильность в работу курортной отрасли. Переломным моментом стал путч ГКЧП, во время которого, в разгар курортного сезона, миллионы людей по всей стране оказались отрезанными от своего дома и близких, без средств к существованию и связи, в состоянии, близком к неуправляемой панике.

Вспоминает Ольга Николаевна Мазниченко, работавшая в те дни начальником планового отдела «Горизонта»:

— «Всюду царил хаос, люди были напуганы, но даже в такой сложнейшей ситуации Сергей Озеров не позволил себе ни часа сомнений. Он собрал нас в своем кабинете и провел с нами планерку, после которой паника прекратилась. Уверенным, спокойным голосом он объяснил нам, что какие бы события не происходили, в первую очередь мы должны заботиться о людях, за которых мы несем ответственность. В минимально возможные сроки было решено множество организационных вопросов по организации отъезда людей. Тем же, кто оставался, мы старались максимально улучшить условия отдыха».

Сергей Озеров показал умение грамотно и эффективно руководить даже при самых катастрофических обстоятельствах, акцентируя большую часть своего внимания на обеспечении быта, здоровья и нужд людей, находящихся в сфере его ответственности.

Тяжелый момент в жизни страны «Горизонт» пережил с минимальными потерями, поскольку Сергей Озеров, проявляя природную смекалку, придумывал все новые способы для выживания людей. Поскольку в то время, из-за обнищания страны, на курорте не было отдыхающих, а соответственно, не было и доходов, на предприятии организовали базу по производству евроокон, для получения дополнительного дохода была открыта аптека.

Работники «Горизонта» продолжали стабильно получать зарплату в то время, когда все остальные сидели без денег. Так как темпы инфляции неумолимо росли, и не было никакой уверенности в завтрашнем дне, деньги, заработанные сегодня, могли завтра ничего не стоить. Поэтому зарплату в «Горизонте» зачастую отдавали за полгода вперед. К тому же на предприятии была организована продуктовая и другая помощь сотрудникам, работники «Горизонта» даже получали квартиры, была закрыта очередь на жилье. Сергей Озеров очень много работал, подавая пример своим подчиненным. Он воплощал в жизнь свои идеи и наработанные принципы руководства, отлаживал эффективную работу крепкого коллектива единомышленников.

На фоне всеобщего хаоса процветающее предприятие под его руководством, конечно же, обращало на себя внимание горожан. Сергей Павлович был избран депутатом городского Совета народных депутатов и принял решение активно участвовать в городской и региональной политике.

В это время бывшее руководство города, в надежде на эфемерные инвестиции, решило превратить Геленджик из курорта в индустриальный, портовый город. Сергей Озеров, проанализировав ситуацию и, предвидя все катастрофические последствия таких решений для нашего города и его жителей, решил отстоять наш курорт, в прекрасное будущее которого верил всегда.

Всего за период с 2001 по 2007 год в экономику Геленджика вложено инвестиций более чем на 18 миллиардов рублей.

Количество официально зарегистрированных гостей города в сезон увеличилось в 1,8 раза, достигнув отметки в 2 миллиона 200 тысяч человек. Остатки денежных средств населения по вкладам в банках увеличились в 7,6 раза, а количество налогов, собираемых в бюджеты различных уровней — в 4,2 раза.

Жителями Геленджика зарегистрировано более 30 тысяч личных автомобилей.

Бюджет муниципального образования город-курорт Геленджик увеличился в 4,2 раза. Соответственно увеличились и расходы на такие сферы, как образование — в 5,6 раз, здравоохранение — в 2,8 раза, жилищно-коммунальное хозяйство — в 4,9 раза, а расходы на культуру возросли в 11,5 раз!

Построены аквапарки:

«Дельфин», «Бегемот» и «Золотая бухта», канатные дороги — горный парк «Олимп», «Сафари-парк».

В 2008 году примет первых пассажиров международный аэропорт «Геленджик».

Правительством РФ выделены средства на проектирование автодороги «Абинск-Кабардинка».

За счет местного бюджета произведен капитальный ремонт 225 жилых домов, отремонтирована 151 улица, освещены 136 улиц. Всего на жилищно-коммунальное хозяйства в этот период направлено 1,3 млрд. рублей.

Неординарным событием стало включение Геленджика в состав создаваемых в России особых экономических зон.

В городе и всех курортных селах построены набережные. Отремонтированы школы, больницы, сельские клубы, завершается реконструкция дворца культуры курорта. Построены клубы и библиотеки, спортивные комплексы в селах района, а в городе введена в строй новая Станция скорой медицинской помощи на 75 тысяч выездов в год.

Начато строительство новой школы в микрорайоне «Северный».

Положено начало строительству нового здания детской поликлиники в Геленджике, планируется строительство детского сада в х. Бетта.

Строятся новые и возрождаются действующие храмы. В 2005 году новый храм Преподобного Сергия Радонежского в с. Дивноморское освящён Святейшим Патриархом Московским и всея Руси Алексеем II великим чином.

Построены вторая нитка Троицкого группового водовода, практически созданы условия для подачи воды в город круглые сутки.

Построена вторая очередь газопровода, что обеспечило увеличение подачи природного газа в город и газификацию Дивноморского округа.

Завершается реконструкция очистных сооружений.

Образование

  • 5 школ-победителей Конкурса образовательных учреждений края, получивших по 1 млн. руб.;
  • в школах муниципального образования оборудовано 48 учебных классов;
  • 4,7 млн. руб. выделенных на оснащение школ оборудованием и учебно-наглядными пособиями;
  • 18 лучших учителей, поощренных государственным грантом по 100 тыс. руб. каждому;
  • увеличение оплаты труда на 1 тыс. руб. для 367 учителей;
  • обеспечение всех школ широкополосным неограниченным доступом к сети Интернет;
  • приобретение трех школьных автобусов для сельских школ.

Здравоохранение

  • оснащение поликлиник и амбулаторий 26 комплектами диагностического оборудования (рентгеновским, эндоскопическим, ультразвуковым, лабораторным оборудованием, электрокардиографами);
  • приобретение 6 автомобилей скорой медицинской помощи;
  • повышение заработной платы более 300 медицинским работникам (свыше 30% от работающих)
  • строительство нового здания Скорой медицинской помощи;
  • увеличение до 11 тыс. руб. стоимости родового сертификата.

Обеспечение жильем

  • 58 молодых семей получили субсидию на приобретение жилья;
  • построено и сдано в эксплуатацию более 206,6 тыс. кв.м. жилья;
  • 12 новых квартир предоставлены гражданам взамен ветхого и аварийного жилья;
  • 61,3 млн. руб. до 2010 года предусмотрено на субсидирование процентных ставок по кредитам для приобретения жилья для 500 семей;
  • планируется строительство 500 квартир для бюджетников, очередников и детей-сирот;
  • 40 млн. руб. запланировано в бюджете для создания инженерных сетей на земельных участках, предназначенных для жилищного строительства.

Агропромышленный комплекс

Выдано 14 льготных кредитов для фермерских и личных подсобных хозяйств на общую сумму 3,2 млн. руб.

Благодаря инициативе депутатов — членов фракции «Единая Россия» в Думе муниципального образования город-курорт Геленджик, городская Дума 2 августа 2007 года утвердил целый ряд важных программ, направленных на социальную поддержку жителей Геленджика.

Пенсионерам — предоставление права на восемь бесплатных поездок в месяц на автомобильном транспорте пригородного сообщения (кроме такси) от административного центра сельского округа до Геленджика. Льгота будет предоставлена 8 254 пенсионерам.

Учащимся муниципальных образовательных учреждений — предоставление компенсации стоимости горячих завтраков в размере 6 рублей в день на одного учащегося и обедов для учащихся из малообеспеченных семей, посещающих группу продленного дня, — в размере 15 руб. Это коснется 8 353 учащихся.

Работникам бюджетной сферы — предоставление компенсации стоимости проезда на общественном транспорте в размере 200 руб. Этой льготой пользуются 2 136 чел.

Нуждающимся в улучшении жилых условий, работникам бюджетной сферы, сотрудникам ГУВД города Геленджика и управления социальной защиты населения в городе-курорте Геленджик, многодетным и молодым семьям — субсидирование процентной ставки, по кредитам, направляемым на приобретение жилья.

Общий объём денежных средств, выделяемых на обеспечение указанных льгот, составляет в 2007 году — 13,8 млн. руб., и ежегодно с 2008 года — 33 млн. руб. Всего различными мерами социальной поддержки будет охвачено 18 893 жителей Геленджика. С учетом льгот уже предоставляемых за счёт средств муниципального бюджета общая сумма средств составит в 2007 году 33 млн. руб., в 2008 году — 52 млн. руб.